26
Feb

Što planiramo u 2014-oj?

Ponedjeljkom imamo redovni tjedni sastanak u jutarnjim satima kad se okupe svi članovi tima. Ovaj smo ponedjeljak dali zadatke svima pa smo samo prezentirali cijelo jutro. Prva je prezentacija bila globalna, da se ne izgubi fokus.

Fokus je važan. Pomaže nam da shvatimo kamo idemo i da nikad ne izgubimo cilj iz vida.

Nakon godinu dana dizajna, organizacije i pr-ova malo smo se podsjetili kamo idemo, samo da si damo krila.

I zaključil smo kako zaista globalno djelujemo na sve javnosti koje nas okružuju.

Dhar media kosmos

 

  • - Dizajn studio – Kreiramo kreativna rješenja koja naše klijente čine sretnima (i još mnogo toga…)
  • - PR – Promičemo drugačije vrijednosti poslovanja i pričamo o njima na glas, djelujemo na zajednicu
  • - TOURISTAR.TV – promoviramo Hrvatsku, djelujemo globalno i razvijamo ideju sinergije

I što nam sad preostaje nego da krenemo kamo smo pošli, a za početak selimo se u drugi poslovni prostor. Dobra je to stvar, došlo je novo vrijeme, dosegli smo neke nove razine, treba nam više prostora za naše energetske resurse. Puni smo ko šipak koštica i čekamo još neke nove klijente. Naša je svijetla budućnost na pomolu, zapravo već koračamo u njoj uzimajući sa drva dhar medie plodove dosadašnjeg rada…

Pa ako ste naišli na ovaj blog i zanima vas kakva to ekipa stoji iza bloga, javite nam se, dođite do nas i popijte kavu.

Ne sramite se tražiti nas više, jer tko traži dat’ će mu se… :-)

(L.B)

 

 

25
Feb

Okrugli stol: Budućnost vođenja u Hrvatskoj

Što je budućnost vođenja u Hrvatskoj? – pitanje je koje smo postavili sudionicima okruglog stola.

Odgovor je bio nekako sličan od strane svih sudionika, no za početak bih se osvrnula na neke polazišne točke od kojih smo krenuli.
Kampanja za promociju seminara “Vođa bez titule” u najintenzivnijem periodu oglašavanja trajala je oko mjesec i pol dana. Povrat investicije vrednovan je AVE analizom PR članaka i njihovom vrijednosti koju je za nas odradio Medianet. AVE je iznosio oko 497.793,00 a vrijednost PR članaka bila je 385.984,26 kn.

Ovu kampanju je Damir Jugo, dekan prve Viskoke Poslovne škole Edward Bernays, ocjenio dobrom s obzirom na omjer uloženog i dobivenog. Naša je web stranica posjećena 12 500 puta. Od 1000 kontaktiranih kompanija, 60 000 poslanih newslettera, rezultat je da je na seminaru sjedilo oko 320 gostiju.

Screen Shot 2014-02-24 at 23.44.32Najveći broj gostiju došao je iz velikih sustava, dok je najveći broj sudionika iz pojednih kompanija bio ipak iz malih tvrtki.

Ono na što sam se posebno osvrnula je da su sudionici seminara uglavnom bili menadžeri na visokim pozicijama, što je dobra stvar kako je rekao Damir Jugo, jer ipak su to ljudi koji donose odluke u tvrtkama. No moram reći da bi mi bilo draže da je svijest o važnosti pohađanja seminara ovakve vrste jednaka i u srednjem menadžmentu koji je uglavnom bio prisutan u manjem broju. Od političara imali smo svega jednog saborskog zastupnika.

Iako su se svi sugovornici okruglog stola složili sa jednom tezom, a to je da je zapravo nevažno koliko se ljudi odazvalo za ovakvu vrstu događanja, jer je puno bitnije tko su ti ljudi i da su ipak ovdje, svjesni smo da mjenjanje stanja u našem društvu možemo postići samo ako krenemo od sebe.

Zaista djelim taj stav no ipak me zbunjuje činjenica koliko je danas, uz sva saznanja suvremene psihologije, poznato kako su osobni razvoj i emocionalna inteligencija puno važniji faktor za razvoj pojedinca a s time i tima u kojem djeluje, nego IQ. No nekako ipak, većina tvrtki uspješno zaobilazi ove vrste edukacije. Razumjela bih da se radilo o govorniku prosječne vrijednosti, no riječ je o Robinu Sharmi, jednom od najvećih konzultanata današnjice koji je radio sa velikim korporacijama diljem svijeta (NASA, Yale, GM, Starbucks itd.)

Moram priznati da sam uzela u obzir i krizu no ta teza ne drži vodu, jer odgovori koji su uslijedili tijekom komunikacije sa mnogim menadžerima prilikom pripreme ovog seminara, nadilaze razumna objašnjenja da im nedostaje sredstava. No, da ne osudimo ovu ipak svjetlu budućnost koja je pred nama, Hrvatski poslovni sustav iznjedrio je i kompanije koje zaista ulažu u svoje ljude. Te su kompanije pokazale interes da u velikom broju napune redove iz svojih timova kako bi usvojilli neke nove ideje “Vođenja bez titule”.

Svima onima koji su propustili ovo događanje, preporučam knjigu Robina Sharme istog naslova i intenzivno ponavljanje tehnika u trajanju 66 dana koje Sharma iznosi u knjizi. Nakon toga, kao što on kaže, ne preostaje vam ništa drugo nego da shvatite kako ste uspješni.

Do nekog drugog seminara, vjerujte da možete!

(L.B)

 

22
Feb

Vi ste vođa bez titule!

Robin Sharma u Zagrebu, Dhar mediaPovodom poslovnog seminara “Vođa bez titule”

Jednog od najcjenjenijih menadžerskih konzultanata na području vođenja – Robina Sharme

Koji je održan jučer, 20. veljače 2014. u Zagrebu u 13,10 sati u Hypo centru

“Nemojte pristajati na kompromise koje vam društvo servira i vjerovati da ste samo “običan” čovijek. U vama je moć da sa svojim životom što želite. Vi ste vođa bez titule!” Robin Sharma

Agencija za promidžbu i odnose s javnošću, Dhar media (http://www.dhar-media.hr ), prepoznatljiva po specifičnom načinu poslovanja – dharmičkom menadžmentu, u Zagreb je dovela jednog od najtraženijih menadžerskih konzultanata na području vođenja, Robina Sharmu koji je  20. veljače 2014. održao trosatno predavanje na temu “Vođa bez titule” u prostoru Hypo centra i zabriljirao svojim nastupom, praktičnim i primjenjivim savjetima, jednostavnošću i šarmom.

Ono što je nekoliko puta naglasio je da je definitivno jedna od najbitinijih odlika vođe poniznost (zahvalnost) kojom is sam zrači te da svatko, bez obzira koji posao radio može biti vođa – Majstor svog zanata.

Poruka koju je Sharma uputio Hrvatskim tvrtkama u vrijeme ekonomske krize u zemlji tijekom press konferencije koja je za novinare održana nakon predavanja:

“Implementirati filozofiju Vođenja bez titule u svoje poslovanje, stvoriti još više lidera u svojim tvrtkama, vidjeti potencijal u ljudima, biti inovativan i činiti razliku. Pravi lider se prepoznaje kada se oko njega sve ruši, a ne onda kada je sve u redu. Baš sada trebamo biti inovativni stvarati prave vrijednosti gradeći svoj brand te biti drugačiji. Potrebno se ostaviti prošlosti, prepoznavati nove prilike, a ne bojati se novih ideja.”

“Vjerujem da će ova poruka koju je Sharma prenio u punoj dvorani Hypo centra, potaknuti ljude na duboke promjene koje će utjecati na njihova srca, na njihove obitelji i na okruženje u kojem rade. Samo je jedna osoba dovoljna da se pokrene proces promjena, budite to baš Vi. Hrvatska to treba.”– Izjavljuje Lea Brezar, direktorica Dhar medie i organizator seminara “Vođa bez titule”.

Jednako oduševljena predavanjem Robina Sharme, Jadranka Boban Pejić, CEO Biovega izjavila je: “Oni koju uspiju upaliti sjaj u očima ljudi oko nas su oni ljudi koji pokreću stvari. Robin Sharma je ostavio za sobom toliko vatre  a je zapalio nas i ne samo nas već i nekoliko budućih generacija. Ta inspiracija, mogućnost i svijest koliko možemo sa svojim životom utjecati na druge živote, kombinacija poniznosti i zahvlanosti za taj dragocjeni dar koji imamo – a to je život, je nešto što sam ja osjetila i što me zaista duboko dirnulo.  Zahvalna sam što sam prisustvovala ovom seminaru.”

Galeriju slika možete pogledati na https://www.facebook.com/media/set/?set=a.606892406046744.1073741836.119315278137795&type=1

6
Feb

Intervju sa Robinom Sharmom

Robin Sharma jedan od najtraženijih menadžerskih konzultanata današnjice govori o “Vođenju bez titule”

RZ-0100-2Što vas je motiviralo da napišete prvu knjigu “Redovnik koji je prodao svoj Ferrari”?

Ideja za pisanje ove knjige rodila se iz mojih unutarnjih borbi. Bio sam uspješan odvjetnik i ostvario sam sve ono što od nas društvo traži da bismo bili sretni i ispunjeni, ali ja sam se unatoč tome i dalje osjećao prazno i jadno. Stoga sam prionuo na učenje i tražio odgovor na pitanje: ”Što je to što uspješne ljude čini uspješnima?”
Primjenivši sve što sam naučio transformirao sam svoj život te sam napisao prvu knjigu kako bih to dragocjeno znanje podjelio sa svima koji žele mjenjati svoje živote.

Novi model vođenja o kojemu podučavate, doista se razlikuje od onog čemu se podučavalo nekad?

Stari model liderstva je odumro. Novo znanje u koje možete naći u knjizi “Vođa bez titule” pomoći će vam da transformirate svoju poziciju žrtve u poziciju lidera na privatnom i poslovnom planu. “ Možete biti žrtva ili možete pokazati što znači vođenje. Ali ne možete činiti oboje.”

Vođa bez titule svjestan je da je svaki posao važan i da ga bez obzira na pozicija na kojoj radite u tvrtci gdje ste zaposleni, možete djelovati poput Picassa – savršeno i time pridonjeti mnogo u svom kolektivu.

 Može li se u doba krize biti dobar vođa? Što je osnovna razlika između običnog menadžera i vođe?

Ono što čini velikog vođu nije način na koji se ponaša kada je sve dobro već naprotiv, onda kada se sve raspada. U teškim uvjetima svi imamo izbor: biti sićušne žrtve ili demonstrirati kvalitete vođe kao što su strast, autentičnost, upornost, majstorstvo u poslu koji obavljate i umijeće bivanja na usluzi drugima.

Ljudi koji se ponašaju kao žrtve se boje promjena dok su lideri inspirirani njima. Zato je dobro  iskoristiti promjene i uvijek tražiti nove prilike, umijesto da se fokusirate na problem. Čak i onda kada su drugi kritični i negativni, ostanite pozitivni i fokusirani.

Vaša filozofija pokrenule je 5 milijuna ljudi u raznim kompanijama, koje bi to bile ideje koje pomažu svima?

- sanjajte velike snove ali započnite malim koracima
- ideje bez ostvarenja su bezvrjedne
- postignite savršenstvo u izgradnji odličnih timova
- razlikujte “biti zauzet” od “biti produktivan”
- postizanje vrhunskih rezultata ima više veze sa “ne” nego stalnim “da”
- uspjeh prestaje onada kada uspješni ljudi prestanu raditi stvari koje su radili da bi postali uspješni
- pomaganje drugima da postanu uspješni čini vas još uspješnijima
- posao lidera je stvoriti nove lidere
- jedini neuspjeh je odustajanje

Na koji način menadžeri mogu motivirati lude u ovim kriznim vremenima kad se tako lako izgubi kurs?

Pronalaskom svrhe u onome što radimo i zašto radimo je ključ. Jednom kad se povežemo sa “moćnim zašto” postajemo uzbuđeniji i motiviraniji. Tajna strasti je svrha. Kada osjećate da ispunjavate svoju svrhu, rezultati se počinju manifestirati u stvarnosti.

I što možemo očekivati na seminaru u Zagrebu?

Iskrenu i moćnu prezentaciju sa praktičnim idejama koje pomažu poslovnim ljudima da čine najbolje što znaju na putu ostvarenja u svojim karijerama, da dominiraju industrijom u kojoj rade i da žive život pišući povijest.


VIDIMO SE U HYPO CENTRU! Prijavite se.